8月10日下午，无锡市物业管理协会召开会长会议，协会会长房泽峰及各副会长，秘书长周华宝、监事裴建东参加了本次会议。

本次会议分两个议程，一是通报协会近期工作，二是以“资本与物业的融合”为主题开展交流探讨。

首先周华宝秘书长就近期协会开展的几项工作向各副会长汇报：就《无锡市物业服务行业2017年度综合实力20强企业排名办法》《无锡市物业服务行业十佳项目经理评选办法》听取各副会长的意见和建议；建（构）筑物消防设施操作员职业技能培训情况；公布第三批师资库讲师名单；开展武汉大学高管培训事宜。

本次会议的第二项议程是，针对近期资本市场与物业行业的融合展开交流。房会长说道：“资本市场风起云涌，对于转型期的物业管理行业来说，资本带来了什么？物业企业又该如何顺势而为抓住风口，谋求更大的发展，这是本次会议讨论的焦点。”

>无锡永基物业股份有限公司董事长 王云峰

在物业服务行业竞争日益激烈的将来，唯有走强强联合、抱团取暖的战略整合之路，才能确保我们在未来的生存空间不受到挤压。一是同行业并购整合，统一认知、做大规模。二是和外部第三方服务商进行战略合作，做大做深用户需求。三是不同特点的物业公司进行商业模式合作。作为无锡地区唯一一家单体上市的物业企业。我司更希望能与本地同行或者第三方服务商在全领域开展任何形式的合作，在信息资源、技术应用、项目规模等方面进行优势互补，快速打开市场，建立起无锡物业市场健康的生态链，助力无锡物业市场全面提升。

 >无锡市东盛物业管理有限公司总经理  王 瑶

在当前物业企业成本不断上升而利润空间逐渐压缩的情况下，企业如何拓展成长的空间是每一个物业企业都应该思考的问题。近年来，物业管理行业竞争激烈，企业分化加剧，呈现强者恒强态势，资本时代背景下，作为物业企业老总，应该解放思想，放下戒心，建立信任，寻求合作共赢的机会，同时也希望协会能积极为企业搭建合作交流的平台。

>江苏苏南万科物业服务有限公司无锡分公司总经理 沈亚平

自2015年万科物业走向市场化之路以来，我最大的感受就是资本关注的永远都是你能为他创造什么样的价值，能否为用户和客户持续创造价值。行业获得资本市场的青睐，是建立在对优质物业服务品牌认同的基础上的，因此物业服务企业想要拥抱资本，想要得到资本市场的认同，想要扩大市场规模，必须要以提升物业服务质量为根本。

>江苏润德梁物业管理服务有限公司董事长 王春雷

物业与资本融合，我们首先要想清楚，我们以什么模式合作？合作些什么？由于资本市场的盲目扩张，也对行业产生了一些弊端。但是，我们也应该看到，资本与物业的融合，赋予了物业服务新的内涵，为行业发展带领新的经济增长点。我认为，物业企业必须始终立足业主，提高品质，提升市场竞争力和品牌信誉度，才能借助资本的力量实现行业的高质量发展。

党的十九大提出了美好生活的目标，作为现代服务业的物业管理，借力资本，将有着更值得期待的发展前景。后期，无锡市物业管理协会将继续发挥自身平台优势，开展系列参观、交流、学习活动，助推企业在资本时代紧抓机遇，高质量发展。