无锡市物业管理协会
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加强经验交流 提升工作质效--无锡物协项目经理交流会顺利举办
编辑日期:2020-12-30  来源:  浏览次数:697

    为加强物业项目经理职业素质、提升工作能力,增进企业间的相互了解,取长补短,适应物业管理行业新的形势,12月29日下午,无锡市物业管理协会举办项目经理交流会,来自物业行业的近60位企业负责人、项目经理参加了此次交流。

    交流会上,会长房泽峰表示:近年来,协会一直把对项目经理综合能力的提升作为协会工作的重点,通过开展全国项目经理培训班、开展赴优秀项目观摩学习等方式来提升项目经理的综合素质,今天举办的交流座谈会也旨在为大家提供一个交流学习的平台。同时,房会长也对与会人员提出两点期望:一是要成为一个“学习型”的项目经理,从被动学习到主动学习,不断提升自我;二是要坚守行业,选择了从事物业管理工作,要珍惜平台,坚守专业本心、坚持行业初心。

    随后,交流会以PPT的形式展开,分享者分别从不同角度、层面、领域并结合自己所在岗位的实际情况进行了精彩的分享。

永基物业项目经理缪祺围绕如何做好一名物业项目经理,从项目经理的角色、项目经理的工作目标、项目经理应具备的知识结构、项目经理应具备的必要能力四个方面展开交流;

金佳物业项目经理孙永桥就所在的新梁溪人家向大家分享了在项目管理过程中的经验和存在的痛点、难点;

绿城物业项目经理王一争作了“365天管理笔记”主题分享,介绍采用“一日管理+一周管理+一月管理+季度管理+年度管理”进行指导,通过时间安排、工作重点、管理方法、管理心得四个部分为一个完整循环的学习方式;

怡庭物业项目经理余亚海详细介绍了怡东南苑小区项目,就“新小区、违建、业委会成立、精细化管理”等关键词作了交流分享;

明泰物业项目经理吴瑶,围绕从业心得、行业建议、问题探讨向与会人员作了深入交流;

金佳物业邱总就国企进驻老旧小区,通过“强党建、建联盟;强团队、大共享;强服务、提品质;强共建、同目标”等做法,如何打造老旧小区物业样本作了经验交流分享。

    随后,在座的部分项目经理就听取主题发言后的感想互相交流探讨,在座的企业负责人也提出了自己的见解。

    无锡市物业管理中心副主任丁立志表示,项目经理作为项目管理的关键人物,辛勤付出做了大量工作:一是把项目管好,把业主服务好,较好体现行业价值;二是用心做工作,满意度调查获高分,得到社会良好反响。

    协会秘书长周华宝最后讲话,目前行业正面临错综复杂的形式:资本市场的青睐、互联网的叠加、智慧物业服务的推广,2021年即将进入民法典时代,物业企业要站在业主的角度,站在党建引领城市管理的角度进行物业管理服务,这对物业管理从业人员的素质提出了更高的要求。今后协会会更多的关注行业的发展,通过开展各类培训,提升行业管理水平、管理能力;搭建行业交流平台,解决行业共性问题,促进行业健康可持续发展。

    本次学习分享交流会,不但让大家学习到了先进的物业项目管理理念,也在一定程度上对今后物业服务工作的规范开展起到了积极的推动作用。最后,希望所有参会人员能够学以致用,把所学到的知识运用到实际工作中,在新的一年同成长共进步。

联系地址:无锡市中山路270号(天安大厦)888室   联系电话(传真):0510-82760136
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